為保障惠民工程真正成為“陽光工程”“廉潔工程”，竹壽項目部聚焦“精準供給內(nèi)容、豐富教育手段、精確把控時效”三個維度，推出一系列創(chuàng)新舉措，為工程高質(zhì)量推進注入強勁“廉動力”。

精準供給，身邊案例成“活教材”。針對工程鏈條長、涉眾廣、風險點多樣的特點，項目部徹底摒棄“一鍋燴”模式。紀檢組織深挖本地及行業(yè)鮮活案例資源，剖析工程建設領域違紀違法新形式、新特征及根源，建立分崗位、分層的“活教材”案例庫。關鍵崗位人員重點學習招投標暗箱操作、重大物資采購受賄案例；現(xiàn)場管理人員則通過工程驗收造假、質(zhì)量監(jiān)督失職等反面教材強化敬畏。這種按需供給有效引導受教人員把自己和職責擺進去，從旁觀者變?yōu)椤熬謨?nèi)人”，清醒認識崗位風險。一位負責物資采購的干部表示：“案例都是身邊事，代入感強，真正觸及靈魂?！?/p>

創(chuàng)新形式，沉浸體驗強“震懾力”。項目部著力構(gòu)建“線下+線上”融合格局，推動教育從“灌輸”向“互動”轉(zhuǎn)變。線下升級“紀法微課堂”，組織關鍵崗位人員進行“角色扮演”，模擬遭遇供應商圍獵、驗收人情關等困境，親身體驗腐敗代價；同時拓展教育場景，組織赴紅色教育基地學習，感悟廉潔傳統(tǒng)，汲取精神滋養(yǎng)。線上利用QQ、微信群等平臺，定期精準推送貪腐警示短視頻、案例剖析圖解，打造“指尖紀律課堂”，確保一線人員隨時隨地接受教育。一位參與過“角色扮演”和紅色教育的黨員感慨：“模擬場景的震撼與先輩的清廉本色相互印證，讓廉潔警鐘在內(nèi)心筑起堅固堤壩。”

精確滴灌，關鍵節(jié)點抓“時效性”。項目部堅持重要節(jié)點與常態(tài)化教育結(jié)合。紀檢組織準確把握招投標啟動、主汛期攻堅、重大資金撥付及干部提拔、新員工入職等關鍵節(jié)點，“因時因勢”開展專項警示教育，即時放大震懾效應。日常將警示教育融入工程周例會、安全培訓、主題黨日活動，定期結(jié)合最新案例更新“風險警示清單”并組織剖析討論；將其納入干部培訓體系及新員工入職、崗位調(diào)整“必修課”，系好廉潔從業(yè)“第一?？圩印保_保黨員干部常學常新，始終心有所畏、言有所戒、行有所止。

下一步，竹壽項目部將持續(xù)深化精準施教、創(chuàng)新形式、緊扣時效，將警示教育轉(zhuǎn)化為拒腐防變強大免疫力，筑牢廉潔工程根基，保障清水永續(xù)潤澤一方。