今年以來(lái)，第三分局以“預(yù)防先行”為核心理念，在全分局各項(xiàng)目強(qiáng)力推行“5分鐘安全沙盤(pán)推演”班前會(huì)新模式，將抽象安全規(guī)程轉(zhuǎn)化為可感可知的實(shí)戰(zhàn)推演，將安全意識(shí)從紙面滲透至每一名作業(yè)人員的神經(jīng)末梢，力求隱患消弭于未然。

該推演模式嚴(yán)格限定于每日班前寶貴五分鐘，流程精煉高效：聚焦場(chǎng)景、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、模擬處置、明確要點(diǎn)、集體確認(rèn)。安全員或班組長(zhǎng)依據(jù)當(dāng)日具體作業(yè)內(nèi)容，精準(zhǔn)選定一個(gè)核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為“沙盤(pán)”——如高空焊接、受限空間、大型機(jī)械協(xié)同等。隨后引導(dǎo)工人以頭腦風(fēng)暴形式，共同剖析該場(chǎng)景下可能潛伏的各類危險(xiǎn)源。整個(gè)推演高度聚焦，直指要害，確保在開(kāi)工前敲響安全警鐘。

在東莊水利樞紐工程項(xiàng)目吊車(chē)作業(yè)區(qū)，一場(chǎng)圍繞“吊車(chē)吊裝精密設(shè)備”的推演正生動(dòng)展開(kāi)：

安全員姚峻峽：“今天重點(diǎn)推演吊車(chē)吊裝精密儀器。張強(qiáng)，你作為信號(hào)工，吊物下方突然有人闖入，怎么辦？”

工人張強(qiáng)：“立即鳴哨示警，果斷命令吊車(chē)司機(jī)停臂鎖止！絕不能讓吊物下方停留人員，同時(shí)我會(huì)快速示意周?chē)藛T撤離危險(xiǎn)區(qū)！”

班組長(zhǎng)楊朝有補(bǔ)充：“老張說(shuō)的很好，大家切記，視線不清、溝通不暢，或是吊車(chē)支腿未完全墊實(shí)、地面沉降時(shí)，必須暫停！另外，設(shè)備棱角尖銳，捆扎務(wù)必加墊防護(hù)，避免磨損吊索——這常被忽略，卻是重大隱患！必須確保每塊墊板平整無(wú)變形，支腿油缸伸縮到位！所有人安全帶確保高掛低用了嗎？再檢查一次掛鉤，順便看看吊車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)是否靈敏！”

這種高效推演帶來(lái)的改變深刻而具體。東莊施工局安全環(huán)保部統(tǒng)計(jì)顯示，推行該模式三個(gè)月后，日常作業(yè)中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的隱患數(shù)量增加35%，違章行為發(fā)生率則顯著下降30%。項(xiàng)目安全總監(jiān)李濤深有感觸：“五分鐘的沙盤(pán)推演，勝過(guò)半小時(shí)照本宣科。工人從‘被動(dòng)聽(tīng)’轉(zhuǎn)為‘主動(dòng)想’，安全真正成了肌肉記憶。”工人老趙樸實(shí)地道出心聲：“每天跟著安全員和班長(zhǎng)推演一小會(huì)兒，干活時(shí)心里就多了一本安全賬，哪些地方要特別當(dāng)心，清清楚楚?！?/p>

五分鐘的沙盤(pán)推演，如同為每日作業(yè)安全進(jìn)行一場(chǎng)精準(zhǔn)高效的“戰(zhàn)前預(yù)演”。它以極短的時(shí)間成本，于作業(yè)者心中筑起第一道堅(jiān)實(shí)防線，不僅是對(duì)安全管理顆粒度的精細(xì)打磨，更是向“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”本質(zhì)目標(biāo)邁出的關(guān)鍵一步。當(dāng)安全成為集體推演出的本能反應(yīng)，方能真正筑牢生命至上的基石。