如何讓冰冷的法律條文在基層一線“活”起來，真正成為守護安全的“金鐘罩”？

7月以來，公司精準聚焦提升項目現(xiàn)場應(yīng)急處置的法治化、規(guī)范化水平，創(chuàng)新思路、精心部署，組織各項目掀起了一場主題鮮明、形式多樣、緊貼實戰(zhàn)的應(yīng)急普法系列活動，推動應(yīng)急法律知識直達最末梢，為項目安全生產(chǎn)注入強勁的法治動能。

形式“活”起來，法律直達人心。傳統(tǒng)“填鴨式”普法在項目一線收效甚微，為此，第三分局鼓勵并指導(dǎo)各項目充分發(fā)揮主動性，讓法律以更生動、更接地氣的方式“飛入尋常百姓家”。曲孜卡項目部等以“應(yīng)急普法”公眾號為平臺，將應(yīng)急普法知識融入月度安全競賽，設(shè)置“應(yīng)急流程快問快答”“法律風(fēng)險情景判斷”等趣味環(huán)節(jié)，班組間你追我趕，競爭激烈。“為了給班組爭光，班后大家自發(fā)聚在一起研究法條，討論特別熱烈！”項目安全總監(jiān)表示，競賽極大激發(fā)了員工主動學(xué)法的內(nèi)生動力。

內(nèi)容“實”起來，緊貼實戰(zhàn)所需。普法內(nèi)容若“空對空”，必然淪為形式，分局聚焦精準滴灌，直擊項目現(xiàn)場最迫切的法律需求。分局收集整理了近年來同行業(yè)及內(nèi)部發(fā)生的典型應(yīng)急管理違法案例，特別是因應(yīng)急準備不足、處置不當、信息遲報瞞報導(dǎo)致事態(tài)擴大的案例，并將相關(guān)材料下發(fā)各項目。在項目，安全員老趙用一起因未及時報告初期火情導(dǎo)致小火釀大災(zāi)的真實案例進行剖析，“法律后果清清楚楚，教訓(xùn)太深刻了，以后發(fā)現(xiàn)苗頭必須第一時間按規(guī)定報！”現(xiàn)場員工深受觸動。

成效“顯”出來，法治筑基護安。形式活、內(nèi)容實，最終要落腳到看得見、摸得著的成效上。系列普法活動已在各項目一線初顯成效?！耙郧坝X得應(yīng)急是領(lǐng)導(dǎo)的事，現(xiàn)在懂了，從發(fā)現(xiàn)隱患到初期處置，法律賦予了我們一線人員明確的職責(zé)和權(quán)利?！边@是許多項目員工參與活動后的共同心聲。從“被動接受”到“主動履責(zé)”，員工對自身在應(yīng)急管理中的法律角色認知顯著強化，“我要安全、我會應(yīng)急、我懂法規(guī)”的氛圍日漸濃厚。法治意識的提升直接推動了項目現(xiàn)場安全管理的精細化，在班組安全會上，員工對照法律條文主動排查身邊應(yīng)急設(shè)施缺陷、流程漏洞的積極性高了。

下一步，第三分局將持續(xù)深耕應(yīng)急法治文化，將普法“常流水”轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展“長明燈”，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實法治屏障。